Prof. Dr. Nada Endrissat

Profile

Prof. Dr. Nada Endrissat Studiengangsleiterin

  • Address Berner Fachhochschule
    Business School
    Abteilung Lehre
    Brückenstrasse 73
    3005 Bern

Activities

  • Teaching responsibilities MScBA; MScDBA; Executive Program

  • Research

  • Digital Transformation and New Ways of Working (NWW)

Teaching

  • Master of Science in Business Administration (MScBA)

  • Master of Science in Digital Business Administration (MScDBA)

  • Executive Program

  • International Study Tour Europe (INIM)

  • Applied research projects (WPP)

  • Agility & New Work

  • Master thesis (MATH)

Research

  • Digital transformation and New Ways of Working (NWW)

  • Creative industries

  • Affective captitalism

  • New spaces of work (coworking spaces, hackathons, social media)

  • New work identities (entrepreneurial identities, artistic identities)

  • Human-machine configurations

CV

  • Nada Endrissat holds a Master degree in Organizational Psychology (Free University of Berlin) and a PhD in Management (University of Basel). She is currently working as Research Professor at the Institute New Work, Bern Business School. Nada has held visiting positions at the University of the Sunshine Coast, Australia (2019-2020); Université du Québec à Montréal, Canada (2017); the University of California, Irvine (2016); and Macquarie Graduate School of Management, Sydney (2008). In her research, she explores varieties of work including craft work, enchanting work and new ways of working.
  • Didactics Certificate, Basel University
    Systemic Coaching (Junior Professionals), Institut for Systemic Coaching, Wiesloch, Germany
    Master Class in European Human Resource Management, Copenhagen Business School
    CAS Mediation Basics, BFH Social Work

Projects

  • SNF Projekt (NFP 77) A future that works: cobotics, digital skills and the re-humanization of the work place (lead TI)

  • SNF Agora Projekt Smelling more, smelling differently

  • SNF Projekt New Scents in Action

  • SNF DORE Projekt Wissensduft

  • BFH Projekt Gendered IT (lead TI)

  • BFH Projekt Kreative Karrieren

  • BFH Projekt Sonifikation

Publications

  • Endrissat, N. (2020) Hacking the Crisis. Hackathons als neue Lösungsfindung und Zusammenarbeit. Zfo- Zeitschrift für Führung und Organisation(6), pp. 393-396.

  • Endrissat, N., & Dégallier Rochat, S. (2020). Hello, Robots. Roboter in der neuen Arbeitswelt. (Issue 2). BFH. https://doi.org/10.24451/arbor.13750

  • Endrissat, N. (2020). Denken Sie, Ihr Job könnte von einem Roboter übernommen werden? Berner Fachhochschule, Wirtschaft. https://doi.org/10.24451/arbor.13752

  • Dégallier Rochat, Sarah; Endrissat, Nada (29 October 2020). Schöne neue Arbeitswelt? Arbeiten im digitalen Zeitalter Spirit biel/bienne BFH

  • Dégallier Rochat, Sarah; Endrissat, Nada (29 October 2020). Le meilleur des mondes : le travail à l’ère du numérique Spirit biel/bienne BFH

  • Hümbelin, O., Hevenstone, D., Endrissat, N. & Pulver, C. (2020). Die Digitalisierung ist gestaltbar. BFH impuls 1/2020, S. 26-29.

  • Endrissat, N. (2019) Hackathons als Hot Spot für Digital Skills. SocietyByte, Wissenschaftsmagazin des BFH Zentrums Digital Society

  • Endrissat, N. & Hümbelin, O. (2019) Innovation und Inklusion durch Hackathons. BFH Präsenz No. 2, 2019, S. 26.

  • Bubb, K., Martig, P. & Endrissat, N. (2018). Angehörigenbetreuung. In K. Tokarski & P. Berchtold (Eds.). Unternehmensentwicklung. Springer Verlag.

  • Endrissat, N. & Habegger, A. (2016). „Work Smart“ bei der Mobiliar. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, September 2016, S. 20-22.

  • Endrissat, N. (2014) Erfolg oder Scheitern? Herausforderungen der Arbeitswelt 2020. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, Februar 2014, S. 10-11.

  • Noppeney, C. & Endrissat, N. (2014) Mehr als Duft und Gestank. Neue Zürcher Zeitung, 25.01.2014, S. 57.

  • Endrissat,N & Höhl, S. (2013). Unternehmenskultur zielführend reflektieren. KMU Magazin 03/2013, S. 92-95.

  • Endrissat, N. & Tokarski, K. (2013). Wachsen oder nicht wachsen – alternative Wachstumsmodelle. KMU Magazin 10/2013, S. 24-28.

  • Noppeney, C. & Endrissat, N. (2013) Supermärkte als kreative Hotspots. GDI Impuls, 1/2013, S. 80-85.

  • Noppeney, C. & Endrissat, N. (2013). Mit der Nase in die Kunst. HKB Zeitung, Ausgabe 3/13, November/Dezember, S. 3.

  • Endrissat, N. (2012). Stabilität durch mehr Freiraum?! Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, Februar 2012, S. 4-5.

  • Endrissat, N. & Noppeney, C. (2012) Sonifikation und Oragnisation. Von Arbeitsliedern und Corporate Songs/Sounds (S. 265- 283). In A. Schoon & A. Volmer (Eds.), Das geschulte Ohr. Eine Kulturgeschichte der Sonifikation. Transkript Verlag.

  • Endrissat N. & Noppeney, C. (2012) Kästchen und Pfeile. Die Balanced Scorecard als visualisiertes Managementmodell. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, August 2012, S.24-25.

  • Weiss P. P. & Endrissat, N. (2012). Klänge machen Unternehmen. IO Management, März/April 2012, S. 36-39.

  • Endrissat, N. (2011). Wege aus der Sandwich Position. IO Management, September/Oktober, 46-49.

  • Endrissat, N. (2011). Personalführung unter unsicheren Rahmenbedingungen – ein Thema für die öffentliche Verwaltung? SKR Die schweizerische Kommunal-Revue, 3/11, 2-3.

  • Endrissat, N. (2011). Die Widerspenstigen. In: Kaudela-Baum, S., Nagel, E., Bürkler, P. & Glanzmann, V. (Hrsg.), Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation. Berlin: Spinger Verlag.

  • Müller, W. R. & Endrissat, N. (2011). Der Absturz. In: Kaudela-Baum, S., Nagel, E., Bürkler, P. & Glanzmann, V. (Hrsg.), Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation. Berlin: Springer Verlag.

  • Endrissat (2010). Führung in unsicheren Zeiten. Präsenz, Publikation des Fachbereichs Wirtschaft und Verwaltung der Berner Fachhochschule, Mai 2010, S. 20.

  • Endrissat, N. & Dievernich, F. E. P. (2010). Organisationale Identität und Pfadabhängigkeit. In Roth, S, Scheiber, L, & Wetzel, R. (Hrsg.), Organisation multimedial. Zum polyphonen Programm der nächsten Organisation (S. 25-57). Heidelberg: Carl Auer Verlag.

  • Endrissat, N. & Wetzel, R. (2010). Rezensionsnotiz zu 'Managing cuts and new growth'. An innovative approach to change management. In OrganisationsEntwicklung, Nr.1/2010, S. 107-108.

  • Endrissat, N., Wetzel, R. & Artho, S. (2010). 'Science goes Art' - Wissenstransfer über Methoden der Kunst. Präsenz, Publikation des Fachbereichs Wirtschaft und Verwaltung der Berner Fachhochschule, Mai 2010, S. 21.

  • Dievernich, F.E.P. & Endrissat, N. (2010). Work-Life-Balance im Demographie-Kontext. Neue Herausforderungen für die Rekrutierung und Bindung von High Potentials. In: Kaiser, S. & Ringlstetter, M. (Hrsg.), Work-Life Balance. Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber (S. 83-99) Berlin: Springer Verlag.

  • Endrissat, N. (2009). Managing professionals. Gedanken zu einem neuen Führungsverständnis. Präsenz Heft der Berner Fachhochschule, Heft 2/09.

Memberships

  • Academy of Management (AoM)

  • European Group for Organizational Studies (EGOS)

Language skills and intercultural knowledge

  • German - Native or bilingual proficiency
  • English - Full professional proficiency
  • French - Limited working proficiency