Prozess B

Bei komplexen Bauvorhaben prallen die Interessen der betroffenen Anspruchsgruppen bereits in der Frühphase aufeinander. Das Projekt entwickelt Methoden und Tools zur Beratung und Unterstützung einer erfolgreichen Kommunikation.

Steckbrief

Beteiligte Departemente Architektur, Holz und Bau
Wirtschaft
Institut(e) Institut Digital Technology Management
Forschungseinheit(en) IT-Management
Förderorganisation BFH
Laufzeit 01.01.2009 - 31.12.2011
Projektleitung Andreas Huber
Projektmitarbeitende Prof. Dr. Joachim Huber
Andreas Kappeler
Ueli Jezler
Schlüsselwörter Komplexe Bauvorhaben, Führung, Kommunikation, Beratung, Anspruchsgruppen, Social Networks

Ausgangslage

Die Führung komplexer Bauvorhaben soll in der Frühphase bis zur Erteilung einer gültigen Baubewilligung unterstützt werden. Im Fokus steht dabei die Kommunikation mit Anspruchsgruppen wie Behörden, Verbände oder Quartiervereinen.

Vorgehen

Bei komplexen Bauvorhaben fallen oft kritische Entscheidungen in der unstrukturierten Frühphase des Baugenehmigungsverfahrens, welche aufgrund ihres politischen Kontexts beträchtliche Risiken für den Bauherrn birgt. In diesem gemeinsamen Projekt von WGS und AHB soll ein Beratungsprozesskonzept für diese kritische Phase erarbeitet werden, das auf der Nutzung von E-Government-Instrumenten und Multimediatechnologie aufbaut.

Ergebnisse

Erstellt wurde ein umfassender Projektbericht. Die Ergebnisse des Projekts flossen in das Nachfolgeprojekt "Kommunikation in Bauprojekten" das zusammen mit AHB lanciert wurde.

Ausblick

In Bearbeitung sind Projektskizzen zur Einreichung von KTI-Projekten basierend auf aus Interviews gewonnenen Herausforderungen im Bauwesen.