Massgeschneiderte IT-Ausbildung für Führungskräfte
In diesem Projekt wird für die oberen Kader der fenaco eine massgeschneiderte Ausbildung zum Thema digitale Transformation und IT-Nutzung entwickelt.
Steckbrief
- Beteiligte Departemente Wirtschaft
- Institut(e) Institut Digital Technology Management
- Forschungseinheit(en) Digital Innovation and Transformation
- Förderorganisation Andere
- Laufzeit (geplant) 15.01.2021 - 31.03.2022
- Projektleitung Joëlle Simonet
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Projektmitarbeitende
Prof. Reto Jud
Prof. Dr. Sebastian Höhn
Prof. Dr. Alexander Schmid
Frank Liebermann
Prof. Dr. Reinhard Riedl - Partner fenaco Genossenschaft
- Schlüsselwörter Digital Skills, Digitale Transformation, Digitalisierung, Kaderausbildung
Ausgangslage
Die Ausbildung soll die Kader dazu befähigen, die digitale Transformation der fenaco effektiv zu führen und dabei die spezifischen Transformationsmöglichkeiten in ihrem Tätigkeitsbereich konsequent und effizient zu realisieren. Die fenaco ist eine Genossenschaft mit 7 Mrd. Umsatz und 11000 Mitarbeiter*innen. Ihre Organisationsstruktur ist komplex, sie besitzt aber eine zentrale IT, mit der sie die Geschäftstätigkeit wesentlich effizienter und effektiver unterstützen kann, als dies eine völlig dezentralisierte IT tun könnte. Um dieses Potential auszuschöpfen, braucht es Werkzeuge zur Nutzung von Synergieeffekten, welche professionell genutzt werden müssen. Zusätzlich ist eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe zwischen Business und IT erforderlich, damit man sich in der gemeinsamen Diskussion über neue Digitalisierungsideen und Geschäftsinnovationen gegenseitig befruchten kann. Diese Diskussion verlangt insbesondere auch ein Verständnis der Sprache der IT auf Business-Seite. Wir entwickeln eine massgeschneiderte Kaderausbildung, welche Führungskräfte aus dem Business dazu befähigt, die Chancen der digitalen Transformation in ihrem Bereich zu erkennen und die damit verbundenen Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. Dabei gehen wir auf die besonderen Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit in einer komplexen Organisation ein und adressieren den spezifischen Kontext, in dem die fenaco tätig ist.
Vorgehen
Ausgangspunkt sind unsere Forschungsresultate zur digitalen Transformation von Unternehmen und Sektoren, zur Organisation der Arbeit von IT-Abteilungen und zu den besonderen Herausforderungen der IT-Nutzung in KMUs und Grossunternehmen. Darauf aufbauend analysieren wir den Bedarf des Auftraggebers und erarbeiten wir im engen Austausch mit diesem ein Ausbildungskonzept und das konkrete Programm für einen zweitägigen Kurs. Dieses Programm ist so gestaltet, dass die Teilnehmenden den Bezug zwischen dem Stand des Wissens aus globaler Perspektive und den konkreten Initiativen und Praktiken des eigenen Konzerns herstellen können und anschliessend die Bedeutung für den eigenen Aufgabenbereich selbst ableiten können. Wichtig ist uns dabei, dass die Ausbildung Spass macht und nachhaltig wirkt.
