Projektportfolio-Management

Ist Ihr Projektportfolio-Management mit der Unternehmensstrategie in Einklang? Reflektieren Sie Projektmethoden, Modelle und Werkzeuge und erkennen Sie Optimierungspotenzial.

Im Fachkurs Projektportfolio-Management lernen Sie, wie Sie Ihre Projekte – von der Entstehung bis zur erfolgreichen Umsetzung – steuern und koordinieren. Ihr Projektportfolio verknüpfen Sie gekonnt mit der Unternehmensstrategie. So erzielen Sie nachhaltige Ergebnisse, egal ob Sie in einem Unternehmen, einer Verwaltung oder einer NPO tätig sind. 

Sie führen Projekte oder Mitarbeitende und möchten die Projektlandschaft effizient und effektiv gestalten? Hier lernen Sie Modelle und Werkzeuge kennen, die Sie dabei unterstützen:

  • Sie gestalten aktiv das Projektportfolio-Management und definieren dessen Auftrag.
  • Sie arbeiten intensiv an den Prozessen und der Struktur des Projektportfolio-Managements.
  • Sie kennen und nutzen agile Formen der Organisations- und Projektverwaltung.
  • Sie setzen gezielt Tools für das Projekt- und Portfolio-Management ein.
  • Sie bringen Ihre beruflichen Herausforderungen ein und bearbeiten eigene Praxisfälle im Kurs.

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Fachkurs Projektportfolio-Management
  • Dauer 5 Kurstage
  • Unterrichtstage Dienstag, Mittwoch alle 2 Wochen
    08.30h - 16.30h
  • Anmeldefrist 3 Wochen vor Start, bei verfügbaren Plätzen spätere Anmeldung möglich
  • Anzahl ECTS keine / 3 ECTS-Credits
  • Kosten CHF 2'125
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern, Schwarztorstrasse 48
  • Departement Wirtschaft
  • Nächste Durchführung 2025

Inhalt + Aufbau

Portrait

Projektportfolio-Management unterstützt Sie dabei, aus einer Vielzahl von Ideen die richtigen auszuwählen, diese strategisch einzuordnen und erfolgreich zu realisieren. So wird Ihre Organisation nicht nur projektorientierter, sondern richtet sich auch stärker an Märkten und aktuellen Trends aus.

Diese berufsbegleitende Weiterbildung fordert und fördert Sie ganzheitlich. Entwickeln Sie die Projektverwaltung in Ihrem Unternehmen weiter: Lernen Sie die wichtigsten Vorgehensmodelle, Methoden, Tools und Praktiken dafür kennen. Im Austausch mit anderen Teilnehmenden erweitern Sie Ihre Kompetenzen und sehen vieles aus einem anderen Blickwinkel. Im Fokus steht die kritische Analyse des aktuellen Projektportfolio-Managements sowie das Erkennen und Entwickeln von Lösungsansätzen. All dies soll einen unmittelbaren Nutzen für Ihre eigene Praxis erzeugen.

Der Kurs kann einzeln besucht oder an das CAS Projektmanagement für Fortgeschrittene angerechnet werden.

Ausbildungsziele

Im Fachkurs lernen Sie alle wichtigen Aspekte im Umgang mit Projekten und der für Ihre Organisation geeigneten Vorgehensweise kennen. Sie erfahren, wie Sie die eigene Organisation projektorienter bzw. agiler ausrichten können. 

  • Sie erkennen und verstehen Projektportfolio-Managements als strategisches und operatives Instrument.
  • Sie erlangen Kenntnisse über Methoden und Praktiken der Projektentstehung und -verwaltung, inklusive Überblick über unterstützende Tools und Apps.
  • Sie erhalten Einblick in agile Organisationsformen wie z. B. SAFe.
  • Sie wissen, wann sich welche Methode resp. welches Vorgehensmodell eignet (planorientiert, agil, hybrid) und Sie lernen einige exemplarische Modelle wie z. B. Scrum und Kanban kennen.
  • Sie kennen eine Auswahl an Werkzeugen (Tools) und deren Einsatz im Projektmanagement und Projektportfolio-Management.
  • Sie sind in der Lage: Probleme und Herausforderungen rund um Projekte in Ihrem beruflichen Umfeld professionell zu analysieren.
     

Bringen Sie Ihre Projektmanagementkompetenzen auf das nächste Level:

  • Präsentation der Praxisfälle: Zuordnung zu Themen und Integration in den Unterricht
  • Projektportfolio-Management als strategische Aufgabe und Wechselwirkungen
  • Moderne Ansätze des Projektportfolio-Management wie Evaluation, Priorisierung, Kategorisierung
  • Kriterien zur Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells
  • Agile Formen der (Projekt-)Organisation
  • Weiterentwicklung Ihres persönlichen Verständnis für Projektportfolio-Management
  • Austausch und Diskussion über Ideen und Herausforderungen im Projektportfolio-Management in Ihrer Organisation
  • Erarbeiten von Lösungsansätzen, um das Projekt- und Projektportfolio-Management in Ihrem Berufsalltag zu optimieren
  • Präsentation und Diskussion der Umsetzungsmassnahmen Ihres Praxisfalls

Dieser Fachkurs ist Teil des CAS Projektmanagement für Fortgeschrittene, das sich aus den folgenden drei Kursen zusammensetzt:

Erwachsene lernen anders. Moderne Erwachsenenbildung ist für uns in der Weiterbildung BFH Wirtschaft zentral. Unsere Mission mit «Hirn, Herz und Hand» ist ein wichtiger Grundsatz, der unsere Angebote prägt. Der Unterricht orientiert sich an den beruflichen und lebenspraktischen Erfahrungen unserer Teilnehmenden. Der Mix macht es aus: Kontaktstudium und Phasen für Selbststudium, analoge Lernumgebung und digitale Tools.

In den CAS sowie in einigen Fachkursen arbeiten wir mit Microsoft Teams. Sie haben dort Zugriff auf Dokumente, Mitteilungen und Informationen und nutzen die Chat-Funktion innerhalb Ihrer Klasse.

Praktische Herausforderungen

In dieser berufsbegleitenden Weiterbildung legen wir Wert darauf, dass Sie sich mit den anderen Teilnehmer*innen austauschen und das Gelernte in der Praxis anwenden. Reflektieren Sie Ihren Umgang mit Projekten und Vorgehensmodellen individuell, in Gruppen oder dem Plenum. Aufgelockert wird der handlungsorientierte Unterricht durch kurze konzeptionelle und methodische Impulsreferate.

Im Unterricht behandeln wir Praxisfälle und konkrete Fragestellungen aus Ihrem Berufsalltag. Zusammen mit erfahrenen und kompetenten Dozierenden analysieren Sie Probleme, entwickeln Handlungsoptionen sowie Lösungsansätze und bewerten deren Wirkungen. An der Schlussveranstaltung stellen Sie Ihren Massnahmenplan vor.

Sie verfassen einen Fallbericht zu der von ihnen gewählten Herausforderung im Projektportfolio-Management.

Dozierende

Unsere Dozent*innen sind ausgewiesene Expert*innen mit fundierten praktischen und theoretischen Kenntnissen. Sie verfügen über ein Hochschulstudium und langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung. 

Bernhard Kruschitz, Kruschitz Consulting AG
Agile Strategieentwicklung und -umsetzung, eidg. dipl. Wirtschaftsinformatiker, cert. Portfolio Director IPMA (Level A), cert. HERMES 5 Advanced, cert. SCRUM Master, cert. TOGAF Foundation, cert. Hochschuldidaktik

Hugo Schneider, Betriebswirtschafter lic.rer.pol.
Projektportfoliomanager, Projektmanagement-Experte, PMO-Leiter, Projektleiter,  Trainer, Consultant und Coach in Projektmanagement und Projektportfolio-Management

Zulassung + weiterführendes Studium

Der Fachkurs Projektportfolio-Management richtet sich an Führungspersonen in Projekten und in der Linie, die in ihrem Verantwortungsbereich das Entstehen, Planen und Durchführen von Projekten effizienter und effektiver gestalten wollen.

Typische Teilnehmende sind:

  • Mitglieder einer agilen Organisationseinheit
  • leitende Führungskräfte
  • Projektteam-Mitglieder
  • Mitglieder von Project Management Offices
  • Verantwortliche für das Projektportfolio

Für die Teilnahme am Fachkurs müssen Sie keine Zulassungsbedingungen erfüllen. ECTS-Credits erhalten Teilnehmer*innen, die die Zulassungsbedingungen für ein CAS erfüllen.

Kenntnisse + Fähigkeiten

Ihre berufliche Situation bietet einen guten Nährboden für Ihre persönliche Weiterentwicklung und zur Umsetzung von Neuem. Sie sind bereit, Herausforderungen aus Ihrer Praxis in den Unterricht einzubringen.

Fachkurs Projektportfolio-Management

Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung. Sofern Sie die Zulassungsbedingungen für ein Studium erfüllen und den Kompetenznachweis erfolgreich erbringen, erhalten Sie 3 ECTS-Credits. Diese werden auf der Bestätigung ausgewiesen.

Organisation + Anmeldung

Der Fachkurs dauert 5 Kurstage. Dienstag und Mittwoch (8:30-12:00 / 13:00-16:30) alle 14 Tage. Der Fachkurs wird mit mindestens 8 und maximal 24 Teilnehmenden durchgeführt.

Direkt zur Online-Anmeldung

Sie können sich wahlweise für diesen Fachkurs oder für das ganze CAS Projektmanagement für Fortgeschrittene anmelden. Das CAS besteht insgesamt aus drei Fachkursen.

Für die Anmeldung benötigte Dokumente

Die Anmeldung erfolgt über unser Portal. Bitte laden Sie folgende Dokumente hoch, auch wenn Sie diese bereits für eine andere Anmeldung eingereicht haben:

  • Diplome (PDF, max. 1 MB pro Dokument)
  • tabellarischer Lebenslauf (PDF, max. 1 MB pro Dokument)
  • Passfoto (im JPG-Format, max 1 MB)

Informationen zum Fachkurs

3 Wochen vor Start. Bei verfügbaren Plätzen spätere Anmeldung möglich.

CHF 2’125

Sämtliche Pflichtliteratur, Kursunterlagen und Kompetenznachweise sind im Preis inbegriffen.

Beratung + Infoveranstaltungen

In unseren FAQ finden Sie Antworten auf viele Fragen rund um die Administration und Organisation unseres Weiterbildungsangebots. 

Studienberatung

Infoveranstaltungen

Zusätzlich zu den Infoveranstaltungen an der BFH Wirtschaft bieten wir Ihnen selbstverständlich unsere persönliche Beratung an. Telefonisch oder online via MS Teams.
Kontaktieren Sie uns unverbindlich via E-Mail weiterbildung.wirtschaft@bfh.ch oder Telefon 031 848 34 02.

Studienort + Infrastruktur

Der Unterricht findet an der Schwarztorstrasse 48 in Bern statt.