Mission Statement: Innovation

Wenn verschiedene Sichtweisen berücksichtigt werden, entstehen wirksamere Lösungen; das gilt auch in der Gesundheitsversorgung. Die Expertise von ausgebildeten Fachpersonen ist unabdingbar, aber auch die Expertise von Nutzer*innen ist relevant; die Kombination der unterschiedlichen Expertisen ist zielführend. International ist der Einbezug von Nutzer*innen in die Entwicklung neuer Modelle für die Gesundheitsversorgung bereits etabliert – in der Schweiz ist diese Ausrichtung neu. Unser Kompetenzzentrum hat daher das Potenzial, angewandte Forschung und Lehre im Bereich Gesundheit innovativ auszurichten und eine einmalige Expertise im deutschsprachigen Raum aufzubauen. Damit nehmen wir auch die Stossrichtung der gesundheitspolitischen Strategie des Bundesrats 2020-2030 auf.

Forschungsprojekte

Neue Impulse für die Versorgung zu Hause – Innovatives SNF-Projekt erprobt neue Ideen für die häusliche Gesundheitsversorgung der Zukunft

Möchten in Zukunft mehr Menschen trotz Krankheiten oder Behinderungen zu Hause wohnen bleiben, braucht es neue Konzepte. Unsere Studie entwickelt, implementiert und evaluiert gemeinsam mit Beteiligten und Betroffenen neue Modelle von «sorgenden Gemeinschaften» in drei Regionen in der Deutschschweiz.

Care-Migration – Entwicklung eines FairCare Tandem-Modells

Menschen wollen zuhause leben, auch wenn sie Unterstützung, Betreuung oder Pflege brauchen. Care-Migrant*innen decken in zunehmendem Masse diesen Bedarf: in der Regel Frauen, oft aus ost-europäischen Ländern. Viele von ihnen arbeiten unter prekären Bedingungen. Bis es in der Schweiz eine soziale Absicherung von Betreuung zu Hause gibt, müssen neue Modelle entwickelt werden, die den Care-Migrant*innen faire Arbeitsbedingungen sichern und gleichzeitig verhindern, dass Betreuung zuhause nur den finanziell gut gestellten Personen offensteht, die sich teure Lösungen von profit-orientierten Vermittlungsagenturen leisten können.

Forschungsprojekt

Evaluation einer Advanced-Practice-Rolle zur Betreuung von Tumorpatient*innen

Advanced-Practice-Rollen sollen die Versorgung von Patientinnen und Patienten in komplexen Situationen verbessern. Die APP BFH-Insel Gruppe AG hat den Einfluss solcher Rollen für die pflegerische Betreuung von Patient*innen mit Hirntumor untersucht.

«Die Akademie-Praxis-Partnerschaft ist ein Gesamtkunstwerk.»

Interprofessionell, innovativ und praxisorientiert: Im Fokus der APP mit der Insel Gruppe stehen Projekte zu Versorgungsmodellen. Innerhalb von zwei Jahren ist es gelungen, die Kooperation in beide Institutionen zu integrieren und erste Projekte er­folgreich umzusetzen. Prof. Dr. Kai-Uwe Schmitt, Leiter APP BFH-Insel Gruppe, und Ulrich von Allmen, ehemaliger Direktor Pflege/MTT Insel Gruppe, äussern sich im Interview zur Bedeutung der APP BFH-Insel Gruppe.

Akademie-Praxis-Partnerschaft BFH-Lindenhofgruppe: ein Erfolgsmodell

Gestartet als punktuelle Kooperation bilden die BFH und die Lindenhofgruppe AG heute eine etablierte APP. Die systematische Verzahnung von Akademie und Praxis ist ein Innovations­motor, insbesondere für die Pflege. Sabine Hahn, Leiterin Fachbereich Pflege BFH, und Sabin Zürcher-Florin, Leiterin Fachentwicklung Pflege Lindenhofgruppe AG, diskutieren über Ursprung, Höhepunkte und Zukunft der Partnerschaft.