Inhalt + Aufbau
Portrait
Die neue Arbeitswelt erfordert neue Kompetenzen, um den permanenten Wandel positiv zu gestalten. In der Zusammenarbeit mit Kolleg*innen wird es zunehmend wichtiger, diese zu befähigen und zu motivieren, eigene Entscheidungen in ihrem Arbeitsumfeld zu fällen und Verantwortung zu übernehmen. In diesem CAS lernen Sie verschiedene Methoden kennen, um den eigenen Kontrollmodus zu verlassen und unselbständige Mitarbeitende selbständig(er) werden zu lassen. Sie wissen, wie Sie Unterschwelliges auf eine gute Art konkret ansprechen und ganz grundsätzlich haben Sie wieder mehr Freude daran, mit anderen Personen zusammenzuarbeiten.
Ausbildungsziele
- Sie kennen Ansätze und Methoden des Coachings, des Mentorings und der Beratung und setzen diese sachgerecht ein.
- Sie leiten Fachpersonen zum Lösen von Problemen und zur eigenen beruflichen Entwicklung an.
- Sie bewegen Sachbearbeitende, Fach- und Führungspersonen zur vermehrten Selbststeuerung und Verantwortungsübernahme.
- Sie erkennen in kritischen Situationen Chancen für Wachstum und motivieren andere, diese zu ergreifen.
- Sie kennen die Fallstricke, die in der Rolle als beigezogene*r Expert*in liegen und umgehen diese gekonnt.
- Sie beherrschen Methoden, mit denen Sie erfolgreich motivieren, beraten, anleiten, schlichten und vermitteln. Diese Kompetenzen setzen Sie in unterschiedlichen Rollen ein.
