Veränderungsmotiviert und innovativ gestalten

Neue Anforderungen und Rahmenbedingungen sind Chancen für aktives Gestalten. Sie nehmen die Beteiligten mit an Bord und brechen gemeinsam zur Entdeckungsreise zum Innovationspotenzial Ihrer Organisation auf.

Der Fachkurs:

  • richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche, die ihre Organisation weiterentwickeln wollen,
  • lehrt Sie, in Ihrem Organisationskontext passende und zukunftsgerichtete Veränderungsprozesse zu initiieren, umzusetzen und zu evaluieren,
  • vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um Ihre Kommunikation zielgruppengerecht zu gestalten,
  • befähigt Sie zum adäquaten Umgang mit Widerstand,
  • ermöglicht Ihnen Innovationspotenzial zu entdecken, bei Ihnen selbst, bei Ihren Mitarbeitenden und in Ihrer Organisation,
  • ermöglicht Ihnen eine positive Entwicklungsstimmung in Ihrer Organisation in Gang zu setzen,
  • ist ein Pflichtmodul des CAS Führungsrollen und Organisation.
Personen im Gespräch

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Kursbestätigung
  • Dauer 5.5 Studientage
  • Unterrichtstage Di, Mi
  • Anmeldefrist 10.7.2025
  • Anzahl ECTS Keine
  • Kosten CHF 2'850
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern
  • Departement Soziale Arbeit
  • Nächste Durchführung 19. August 2025
    26./27. August 2025
    9./10. September 2025
    16. September 2025 (Anwesenheitspflicht)
    plus Coaching im Verlauf des Fachkurses

Inhalt + Aufbau

Portrait

Veränderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen erfordern von Ihnen als Führungskraft hohe Kompetenzen im Umgang mit Wandel. Besonders in Organisationen im öffentlichen und Non-Profit-Bereich, die im Wettbewerb um gute Fachkräfte und eine gesicherte Finanzierung stehen, stellt dies eine besondere Herausforderungen dar. Mit ausgewiesenen Expertinnen und Experten erwerben Sie sich Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen um beim Initiieren, Begleiten und Kommunizieren von Wandel erfolgreich unterwegs zu sein.

Ausbildungsziel

  • Sie verfügen über vertiefte Kenntnisse zu Organisationen und ihren Veränderungsmöglichkeiten.
  • Sie erkennen Veränderungsbedarf und können entsprechende Projekte in Organisationen planen, kommunizieren und durchführen.
  • Sie können als Vorgesetzte*r Mitarbeitende in Veränderungsprozessen führen sowie in Stabs- und Beratungsfunktionen Fach- und Führungskräfte kompetent unterstützen.
  • Sie können Innovation sowie innovative Dienstleistungen in Ihrer Organisation gestalten.
  • Sie erkennen Innovationspotenzial bei sich und anderen und können dieses fördern.

Der Fachkurs umfasst folgenden Inhalt:

  • Wandel verstehen – unterstützende Theorien für das Verständnis von Change und Wandel kennenlernen, u.a. Theorie U
  • Wandel einleiten und begleiten – grundlegende Formen und Methoden der Organisationsberatung; Auswahl, Auftrag und Rollen interner und externer Berater*innen; Weiterentwicklung der persönlichen Beratungskompetenz; Umgang mit Konflikten
  • Wandel kommunikativ begleiten – zentrale Bedeutung von Kommunikation in Phasen der Veränderung; Visionen und Wertehaltungen erarbeiten; Prozesse und Projekte mit angemessener Kommunikation bewegen und begleiten; Befürchtungen konstruktiv entgegenwirken
  • Changeprozesse einschätzen und auslösen
  • Coachingangebot für eigene Projekte
  • Inputs der Dozierenden zur Einführung in das Thema, Wissensvermittlung und mit Anregungen zur vertieften Auseinandersetzung.
  • Konkrete Fallarbeit mit Beispielen aus Ihrem eigenen beruflichen Kontext, Coachingangebot.
  • Interaktive und partizipative Gestaltung mit Gruppenarbeiten und Präsentationen.

     

In einem halbtägigen Development-Center am Ende des Fachkurses werden verschiedene Fallbespiele zum Thema Wandel in Organisationen einzeln und in der Gruppe bearbeitet. Sie werden in einer fordernden und wertschätzenden Atmosphäre arbeiten und dabei Situationen aus dem Arbeitsalltag simulieren und präsentieren. Auf die Simulationen und Präsentationen erhalten Sie ein Feedback von professionellen Coaches und von Ihren Kolleg*innen. Am Ende des Tages fassen Sie in einer Videobotschaft Ihre Erkenntnisgewinne zusammen.

Bestandteile des Kompetenznachweises: Selbsteinschätzung während des Development-Centers, Fremdeinschätzung durch Coach*in, Videobotschaft.

Titel + Abschluss

Dozentinnen + Dozenten

Voraussetzungen + Zulassung

Führungskräfte und Projektverantwortliche aus dem Dienstleistungssektor, insbesondere aus dem Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Kulturbereich, die ihre Organisationen gezielt weiterentwickeln wollen

Für die Zulassung sind ein Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), ein Weiterbildungszertifikat einer eidgenössisch anerkannten Hochschule oder ein eidgenössisch anerkannter Abschluss einer Höheren Fachschule (HF) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung Voraussetzung.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Organisation + Anmeldung

Dienstag, 19. August 2025 (Wandel verstehen)
Dienstag, 26. August 2025 (Wandel kommunizieren, Changeprozesse einschätzen und managen)
Mittwoch, 27. August 2025 (Change Prozesse einleiten und begleiten)
Dienstag/Mittwoch, 9./10. September 2025 (Transformation einleiten und begleiten)
Dazwischen Coaching
Dienstag, 16. September 2025 (Präsentation eigenes Changeprojekt , Anwesenheitspflicht)  

Beratung + Infoveranstaltungen

Zurzeit finden keine Infoveranstaltungen statt. Bei Fragen steht Ihnen die Studienleitung gerne zur Verfügung.

Studienort + Infrastruktur