Prof. Dr. Nada Endrissat
Steckbrief
Prof. Dr. Nada Endrissat Studiengangsleiterin
-
Adresse
Berner Fachhochschule
Wirtschaft
Abteilung Lehre
Brückenstrasse 73
3005 Bern
Tätigkeiten
Zuständigkeitsbereiche
Lehrtätigkeit im MScBA; MScDBA; Weiterbildung
Forschung
Schwerpunkte
Digitale Transformatione und Neue Arbeitswelten
Lehre
Studiengänge
Master of Science in Business Administration (MScBA)
Master of Science in Digital Business Administration (MScDBA)
Unterrichtsfächer
Internationales Integrations Modul Europa (INIM)
Betreuung von Wissenschaftlichen Praxis Projekten (WPP)
Agility & New Work
Betreuung von Master Arbeiten (MATH)
Betreuung von Master Arbeiten (MATH)
Betreuung von Master Arbeiten (MATH)
Forschung
Fachgebiete
Digital transformation and New Ways of Working (NWW)
Creative industries
Affective capitalism
Schwerpunkte
New spaces of work (coworking spaces, hackathons, social media)
New work identities (entrepreneurial identities, slashers, digital nomads)
Human-machine configurations
Lebenslauf
Biografie
- Nada Endrissat holds a Master degree in Organizational Psychology from the Free University of Berlin and a PhD in Management from the University of Basel in Switzerland. She is currently working as Research Professor at Bern University of Applied Sciences and has held visiting positions at the University of the Sunshine Coast, Australia (2019-2020); Université du Québec à Montréal, Canada (2017), the University of California, Irvine (2016) and Macquarie Graduate School of Management, Sydney (2008).
Berufserfahrung
- 2011-heute Forschungsprofessorin Berner Fachhochschule
- 2008-2011 Wissenschaftliche Mitarbeiterin Berner Fachhochschule
Weitere
- Didaktik Zertifikat, Universität Basel
Systemische Beratung (Junior Professionals), Institut für Systemische Beratung, Wiesloch, Deutschland
Master Program in European Human Resource Management, Copenhagen Business School
CAS Grundlagen der Mediation, BFH Soziale Arbeit
Projekte
Weitere Projekte
SNF Projekt (NFP 77) A future that works: cobotics, digital skills and the re-humanization of the work place (lead TI)
SNF Agora Projekt Smelling more, smelling differently
SNF Projekt New Scents in Action
SNF DORE Projekt Wissensduft
BFH Projekt Gendered IT (lead TI)
BFH Projekt Kreative Karrieren
BFH Projekt 'Sonifikation'
Publikationen
Peer-reviewed publications
Endrissat, N. (2021). Book review. Exploring the human(ities) through dehumanizing robotic imaginaries. Management Learning, 52 (2), 259-262.
Endrissat, N. (2018) Hackathons: A field of dreams for collaborative innovation? A review of recent studies. Entreprendre & Innover, 2018/3, No. 38, 69-75.
Sorsa, V., Merkkiniemin, H., Endrissat, N. & Islam, G. (2018). Little less conversation, little more action. Musical intervention as aesthetic material communication, Journal of Business Research, 85, 365-374.
Endrissat, N. , Kärreman, D. & Noppeney (2017) Incorporating the Creative Subject: Branding outside-in via identity incentives. Human Relations, 70(4), 488-515.
Endrissat, N., Islam, G. & Noppeney, C. (2016) Visual organizing. Balancing coordination and creative freedom via mood boards. Journal of Business Research, 69, 2353-2362.
Islam, G., Endrissat, N. & Noppeney (2016) Beyond ‘the eye’ of the beholder. Scent innovation through analogical reconfiguration. Organizatin Studies, 37 (6), 769-795.
Endrissat, N., Islam, G. & Noppeney, C. (2015) Enchanting work. Work experiences of store artists in a North-American supermarket chain. Organization Studies, 36 (11), 1555-1576.
Endrissat, N. & von Arx, W. (2013) Leadership practices and context: Two sides of the same coin. Leadership, 9 (2), 278-304.
Kaudela-Baum, S. & Endrissat, N. (2009). Practicing Human Resource Strategy: Understanding the relational dynamics in strategic HR work by means of a narrative approach. Zeitschrift für Personalforschung, 23 (2), 125-146.
Endrissat, N., Müller, W. R., & Kaudela-Baum, S. (2007). En route to an empirically-based understanding of authentic leadership. European Management Journal, 25(3), 207-220.
Fendt, J & Endrissat, N. (2007). Pretense, Pride and Prejudice in Qualitative Leadership Research: An Appraisal and Two Examples from Europe, International Business and Economics Research Journal, 6(5), 49-66.
Other Publications (Editorials, Book chapters, Commentaries, Case studies, etc.)
Endrissat, N. (2021). Raus in die Natur! WIRTSCHAFTSRAUM BERN. https://doi.org/10.24451/arbor.16138
Hümbelin, O., Hevenstone, D., Endrissat, N. & Pulver, C. (2020). Die Digitalisierung ist gestaltbar. BFH impuls 1/2020, S. 26-29.
Endrissat, N. & Noppeney, C. (2019) Smells like craft spirit? Hope, optimism and sellout in niche perfumery. In E. Bell, G. Mangia, S. Taylor & M.L. Toraldo (Eds.), The organization of craft work: identities, meanings and materiality (pp. 98-117). Routledge
Von Arx, W., Endrissat, N. & Jacobs, C. (2019) Leadership in Schweizer Spitälern- Führung im Spannungsfeld von Grenzen und Pardoxien. In P. Kels & S. Kaudela-Baum (Eds.), Experten führen. Springer (pp. 153-177). Verlag.
Endrissat, N. & Hümbelin, O. (2019) Innovation und Inklusion durch Hackathons. BFH Präsenz No. 2, 2019, S. 26.
Bubb, K., Martig, P. & Endrissat, N. (2018). Angehörigenbetreuung. In K. Tokarski & P. Berchtold (Eds.). Unternehmensentwicklung. Springer Verlag.
Osman, A., Noppeney, C. & Endrissat, N. (2018). Culturalizing Scent: Current Steps towards Integrating the Sense of Smell in Art and Design Education. In V. Henshaw, K. McLean, D. Medway, C. Perkins & G. Warnaby (Eds.), Designing with Smell. Practices, Techniques and Challenges (pp. 169-177). Routledge.
Endrissat, N. & Tokarski, K. (2017). Editorial. Cultural Entrepreneurship. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 9(3), 203-208.
Hjorth, D., Endrissat, N. & Noppeney, C. (2017). Editorial Epilogue. Cultural Entrepreneurship. International Journal of Entrepreneurial Venturing, 9(3), 299-313.
Crevani, L. & Endrissat, N. (2016). Mapping the leadership-as-practice terrain: comparative elements. In J. Raelin (Ed.), Leadership-as-Practice: A New Movement. Routledge.
Endrissat, N. & Habegger, A. (2016). „Work Smart“ bei der Mobiliar. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, September 2016, S. 20-22.
Endrissat, N. (2014) Erfolg oder Scheitern? Herausforderungen der Arbeitswelt 2020. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, Februar 2014, S. 10-11.
Noppeney, C. & Endrissat, N. (2014) Mehr als Duft und Gestank. Neue Zürcher Zeitung, 25.01.2014, S. 57.
Endrissat, N. & Noppeney, C. (2013). Materializing the immaterial: relational movements in a perfume’s becoming. In P. Carlile, D. Nicolini, A. Langley and H. Tsoukas (eds), Perspectives on Process Organization Studies: How matter matters: Objects, Artifacts and Materiality in Organization Studies (pp. 58-91). Oxford: Oxford University Press.
Endrissat,N & Höhl, S. (2013). Unternehmenskultur zielführend reflektieren. KMU Magazin 03/2013, S. 92-95.
Endrissat, N. & Tokarski, K. (2013). Wachsen oder nicht wachsen – alternative Wachstumsmodelle. KMU Magazin 10/2013, S. 24-28.
Noppeney, C. & Endrissat, N. (2013) Supermärkte als kreative Hotspots. GDI Impuls, 1/2013, S. 80-85.
Noppeney, C. & Endrissat, N. (2013). Mit der Nase in die Kunst. HKB Zeitung, Ausgabe 3/13, November/Dezember, S. 3.
Endrissat, N. (2012). Stabilität durch mehr Freiraum?! Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, Februar 2012, S. 4-5.
Endrissat, N. & Noppeney, C. (2012) Sonifikation und Oragnisation. Von Arbeitsliedern und Corporate Songs/Sounds (S. 265- 283). In A. Schoon & A. Volmer (Eds.), Das geschulte Ohr. Eine Kulturgeschichte der Sonifikation. Transkript Verlag.
Endrissat N. & Noppeney, C. (2012) Kästchen und Pfeile. Die Balanced Scorecard als visualisiertes Managementmodell. Präsenz, Magazin des Fachbereichs Wirtschaft, August 2012, S.24-25.
Weiss P. P. & Endrissat, N. (2012). Klänge machen Unternehmen. IO Management, März/April 2012, S. 36-39.
Endrissat, N. (2011). Wege aus der Sandwich Position. IO Management, September/Oktober, 46-49.
Endrissat, N. (2011). Personalführung unter unsicheren Rahmenbedingungen – ein Thema für die öffentliche Verwaltung? SKR Die schweizerische Kommunal-Revue, 3/11, 2-3.
Endrissat, N. (2011). Die Widerspenstigen. In: Kaudela-Baum, S., Nagel, E., Bürkler, P. & Glanzmann, V. (Hrsg.), Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation. Berlin: Spinger Verlag.
Müller, W. R. & Endrissat, N. (2011). Der Absturz. In: Kaudela-Baum, S., Nagel, E., Bürkler, P. & Glanzmann, V. (Hrsg.), Führung lernen. Fallstudien zu Führung, Personalmanagement und Organisation. Berlin: Springer Verlag.
Endrissat (2010). Führung in unsicheren Zeiten. Präsenz, Publikation des Fachbereichs Wirtschaft und Verwaltung der Berner Fachhochschule, Mai 2010, S. 20.
Endrissat, N. & Dievernich, F. E. P. (2010). Organisationale Identität und Pfadabhängigkeit. In Roth, S, Scheiber, L, & Wetzel, R. (Hrsg.), Organisation multimedial. Zum polyphonen Programm der nächsten Organisation (S. 25-57). Heidelberg: Carl Auer Verlag.
Endrissat, N. & Wetzel, R. (2010). Rezensionsnotiz zu 'Managing cuts and new growth'. An innovative approach to change management. In OrganisationsEntwicklung, Nr.1/2010, S. 107-108.
Endrissat, N., Wetzel, R. & Artho, S. (2010). 'Science goes Art' - Wissenstransfer über Methoden der Kunst. Präsenz, Publikation des Fachbereichs Wirtschaft und Verwaltung der Berner Fachhochschule, Mai 2010, S. 21.
Dievernich, F.E.P. & Endrissat, N. (2010). Work-Life-Balance im Demographie-Kontext. Neue Herausforderungen für die Rekrutierung und Bindung von High Potentials. In: Kaiser, S. & Ringlstetter, M. (Hrsg.), Work-Life Balance. Erfolgversprechende Konzepte und Instrumente für Extremjobber (S. 83-99) Berlin: Springer Verlag.
Endrissat, N. (2009). Managing professionals. Gedanken zu einem neuen Führungsverständnis. Präsenz Heft der Berner Fachhochschule, Heft 2/09.
Monographs
Endrissat, N. (2008). Connecting who we are with how we construct leadership. An identity-interactionist perspective on leadership in Swiss hospitals. Pabst Science Publishers: Lengerich.
Mitgliedschaften
Mitgliedschaften extern
Academy of Management (AoM)
European Group for Organizational Studies (EGOS)
Sprachen- und Länderkenntnisse
Sprachkenntnisse
- Deutsch - Muttersprache oder zweisprachig
- Englisch - Verhandlungssicher
- Französisch - Konversationssicher