Veränderungsmotiviert und innovativ gestalten

Die Digitalisierung bringt neue Rahmenbedingungen und die Chance, aktiv zu gestalten. Nehmen Sie Ihr Team mit an Bord und brechen Sie gemeinsam auf, um das Innovationspotenzial Ihrer Organisation zu entdecken.

Der Fachkurs:

  • richtet sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche, die ihre Organisation weiterentwickeln wollen. 

  • zeigt auf, welche Relevanz die digitale Transformation für Ihr eigenes Führungshandel hat. 

  • vermittelt Ihnen die Kompetenzen, um Ihre Kommunikation zielgruppengerecht zu gestalten. 

  • befähigt Sie zum adäquaten Umgang mit Widerstand. 

  • ermöglicht Ihnen Innovationspotenzial zu entdecken, bei Ihnen selbst, bei Ihren Mitarbeitenden und in Ihrer Organisation.

  • ermöglicht Ihnen eine positive Entwicklungsstimmung in Ihrer Organisation in Gang zu setzen.  

  • ist ein Pflichtmodul des CAS Führungsrollen und Organisation.

Personen im Gespräch

Steckbrief

  • Titel/Abschluss Kursbestätigung
  • Dauer 6 Studientage
  • Unterrichtstage Di, Mi
  • Anmeldefrist 10.7.2025
  • Anzahl ECTS Keine
  • Kosten CHF 2'850
  • Unterrichtssprache Deutsch
  • Studienort Bern
  • Departement Soziale Arbeit
  • Nächste Durchführung 19. August 2025
    26./27. August 2025
    9./10. September 2025
    16. September 2025 (Anwesenheitspflicht)
    plus Coaching im Verlauf des Fachkurses

Inhalt + Aufbau

Portrait

Veränderte gesellschaftliche Rahmenbedingungen erfordern von Ihnen als Führungskraft einen kompetenten Umgang mit Wandel. Dasselbe gilt für die Herausforderungen, die der Fachkräftemangel mit sich bringt. Mit ausgewiesenen Expert*innen reflektieren Sie Ihre Haltung und erwerben Fach-, Methoden- und Sozialkompetenzen, um Transformationsvorhaben erfolgreich zu initiieren, zu begleiten und zu kommunizieren.

Ausbildungsziel

  • Sie kennen Auslöser von Wandel, Formen von Interventionen, Settings und Designs. 

  • Sie erkennen die Relevanz der digitalen Transformation für die Ausgestaltung Ihrer Organisation. 

  • Sie reflektieren Ihre Haltung, Ihre Rolle und Ihr Führungshandeln hinsichtlich digitaler Herausforderungen und setzen sich mit Ihren eigenen transversalen Kompetenzen auseinander. 

  • Sie können als Vorgesetzte*r Mitarbeitende in Veränderungsprozessen führen sowie in Stabs- und Beratungsfunktionen Fach- und Führungskräfte kompetent unterstützen. 

  • Sie erkennen Innnovationspotenzial bei sich und anderen und können dieses fördern. 

  • Sie können Kulturwandel und organisationale Chancen, die durch die digitale Transformation entstehen, nutzen.

Der Fachkurs umfasst folgenden Inhalt:

  • Wandel verstehen – unterstützende Theorien für das Verständnis von Change und Transformation vertiefen, u.a. Theorie U  

  • Wandel einleiten und begleiten – Changebedarf erkennen und gestalten, Aufgabe und Rollen von Führungskräften bei der Transformation kennen; Changekommunikation beherrschen und mit Widerstand umgehen. 

  • Wandel kulturell zulassen – eigene Haltung erkennen und reflektieren, Umgang mit verschiedenen Ansprüchen üben (Ambidextrie), Kulturtransformation anleiten und kommunizieren 

  • Die strategische Relevanz der digitalen Transformation erkennen und benennen. Die Auswirkungen von aktuellen Entwicklungen in den Bereichen Künstlicher Intelligenz (KI) und Datenwissenschaft auf Datenschutz, Angebotsentwicklung, Instrumente, Angebote, Kompetenzentwicklung und anderes abschätzen können. 

  • Ein eigenes Transformationsprojekt leiten und präsentieren.

  • Inputs der Dozierenden zur Einführung in das Thema, Wissensvermittlung und Reflexion  

  • Konkrete Fallarbeit mit Beispielen aus Ihrem eigenen beruflichen Kontext, Coachingangebot 

  • Interaktive und partizipative Gestaltung mit Gruppenarbeiten und Präsentationen

In einem halbtägigen Development-Center am Ende des Fachkurses werden verschiedene Fallbespiele zum Thema Wandel in Organisationen einzeln und in der Gruppe bearbeitet. Sie werden in einer fordernden und wertschätzenden Atmosphäre arbeiten und dabei Situationen aus dem Arbeitsalltag simulieren und präsentieren. Auf die Simulationen und Präsentationen erhalten Sie ein Feedback von professionellen Coaches und von Ihren Kolleg*innen. Am Ende des Tages fassen Sie in einer Videobotschaft Ihre Erkenntnisgewinne zusammen.

Bestandteile des Kompetenznachweises: Selbsteinschätzung während des Development-Centers, Fremdeinschätzung durch Coach*in, Videobotschaft.

Titel + Abschluss

Dozentinnen + Dozenten

Partner

Dieser Kurs wurde in Zusammenarbeit mit Sozialinfo entwickelt. Das Tool «DigitalCheck» ist integraler Bestandteil des Kurses.

Voraussetzungen + Zulassung

Führungskräfte (mittleres Kader) und Projektverantwortliche aus Organisationen im Sozial-, Gesundheits-, Bildungs- und Kulturbereich, die sich mit laufenden Transformationen u.a. im digitalen Bereich befassen

Für die Zulassung sind ein Hochschulabschluss (Uni, ETH, FH, PH), ein Weiterbildungszertifikat einer eidgenössisch anerkannten Hochschule oder ein eidgenössisch anerkannter Abschluss einer Höheren Fachschule (HF) und mindestens zwei Jahre Berufserfahrung Voraussetzung.

Bitte beachten Sie unsere Zulassungsbedingungen.

Organisation + Anmeldung

Di, 19. August 2025: Wandel verstehen
Di, 26. August 2025: Wandel kommunizieren, Changeprozesse einschätzen und managen
Mi, 27. August 2025: Change Prozesse einleiten und begleiten
Di/Mi, 9./10. September 2025: Transformation einleiten und begleiten
Ab 11. bis 15. September: ein individuelles Coachinggespräch
Di, 16. September 2025: Präsentation eigenes Changeprojekt, Anwesenheitspflicht)

Beratung + Infoveranstaltungen

Zurzeit finden keine Infoveranstaltungen statt. Bei Fragen steht Ihnen die Studienleitung gerne zur Verfügung.

Studienort + Infrastruktur