Inhalt + Aufbau
Portrait
Neue Arbeitswelten setzen auf Trends wie Personalisierung der Arbeit, Digital Office oder Remote Workplace. Netzwerke sollen Hierarchien ersetzen, Team-Empowerment rückt in den Vordergrund. Für die Organisationsentwicklung ergeben sich dabei zahlreiche, neue Herausforderungen. Zentral ist vor allem das Verständnis, unter welchen Voraussetzungen Menschen erfolgreich in Organisationen zusammenarbeiten.
Das CAS Human Centered Organization widmet sich intensiv den folgenden Themen:
- Grundlagen und Methoden der Arbeits- und Organisationspsychologie.
- Arbeit 4.0: Workplace Experience, Faktoren für mehr Arbeitszufriedenheit und Motivation.
- BGM 4.0 (Human Wellbeing): Ansätze der Prävention und Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz, Resilienz fördern und erhalten.
- Arbeiten in VUCA-Welten: Agile Organisationsformen, Arbeits- und Teamprozesse entwickeln.
- Lernkulturen in Unternehmen gestalten: Situatives Lernen in Unternehmen, agile Lernformate.
Ausbildungsziele
Entwickeln Sie Organisationen mit menschlichem Anspruch. Mit Abschluss dieser Weiterbildung sind Sie in der Lage, Organisations- und Unternehmensentwicklung ganzheitlich zu begleiten und zu gestalten.
- Sie verfügen über Kompetenzen zur Gestaltung von modernen, agilen Organisationen und Unternehmen.
- Sie gestalten eine zielorientierte, erfolgreichen Zusammenarbeit von Menschen.
- Sie können Personal- und Teamentwicklung mit Ihrem neu gewonnenen Fach- und Methodenwissen aus der Arbeits- und Organisationspsychologie sowie der Erwachsenenbildung erfolgreich begleiten.
- Sie qualifizieren sich für konzeptionelle Aufgaben im betrieblichen Gesundheitsmanagement.
«Die Welt dreht sich gefühlt immer schneller und in der Folge ändern sich die Herausforderungen an Menschen enorm – auch in ihrer Rolle als Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen. Wichtige Themen wie Teamorganisation, Resilienz und Sinnhaftigkeit werden in diesem Studiengang mit Erkenntnissen aus der Forschung vertieft und für die Studierenden mit einfachen Übungen spürbar gemacht. Die Befähigung zum Aufblühen zieht sich wie ein roter Faden durch dieses CAS. Nicht nur beruflich, sondern besonders auch persönlich kann ich diese Impulse als wegweisend bezeichnen.»
